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【山东员工培训】培训的时机选择的方法
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产品: 浏览次数:200【山东员工培训】培训的时机选择的方法 
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最后更新: 2017-11-19 11:08
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详细信息

“【山东员工培训】培训的时机选择的方法”参数说明

培训方式: 现场授课 内容: 技能培训
型号: 1 规格: 1
商标: 1 包装: 1

“【山东员工培训】培训的时机选择的方法”详细介绍

1、培训规模,规模是指每次参与培训课程的人数,培训规模将对培训课程方式、培训地点(环境)、培训课程成本等均会产生影响。
2、培训师,培训师是开展培训的授课主体,其知识丰富程度、语言表达方式、授课形式等均对培训效果产生影响,培训课程师可以来源于企业内部,也可以来源于企业外部,其选择主要受到培训内容和培训费用的影响力。
3、培训成本,有多少开支办多少事,这是培训成本必须考虑的基本出发点,就企业和员工来讲,培训需求是多方面的。如何在既有的培训成本范围内,组织安排培训内容、方式等,以达到最佳的培训效果
4、培训地点与环境,培训地点有国内与国外之分,国内又有远近之分,还有企业内外之分,具体环境有大有小、有安静和吵闹之分,企业应该综合多反面的因素选择好地点与环境。企业在开展企业外部培训课程的时候,要谨防假培训课程、真旅游的形式。
一流的企业源于一流的效益,一流的效益源于一流的产品,一流的产品源于一流的员工,一流的员工源于一流的培训课程。企业培训是实现企业员工“双赢”法宝。?
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